サステナビリティ戦略

SUSTAINABILITY STRATEGY

サステナビリティ戦略

課題の抽出
(リスクと機会の洗い出し)

社会的な課題について、SDGsや日本国内外のマクロ的な動向、サステナビリティ報告書の枠組みを制定しているGRI(グローバル・レポーティング・イニシアティブ)等を参照しました。

外部的な視点での評価

各省庁の政策、業界の動向、主な拠点である千葉県八千代市の自治体の総合計画、顧客が掲げているマテリアリティ(重点課題)を参照しました。

自社の今後の方針・期待にえることができる部分を整理

本業のバリューチェーン上(主活動と支援活動の両側面)について、正のインパクト最大化及び負のインパクト最小化について検討しました。

全てのプロセスを考慮し、
戦略的重要課題を確定

本業のバリューチェーンを越えて、社会全体における機会や潜在的に抱えるリスクについても考慮し、それらについて主力事業である廃業物処理事業だけでなく、包括的に社会課題にアプローチできる部分を検討しました。

限りある資源を大切に
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主なテーマ

  1. 廃棄物の適正処理
  2. 再資源化の推進
  3. 省資源化の推進

2023年の実績と今後の方針

マテリアルリサイクルの推進

マテリアルリサイクル
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再資源化率向上のため、廃棄物の分別徹底に力を入れておりますが、これは排出事業者様のご理解ご協力をいただきながら進めております。廃棄物の適切な分別により返品件数の削減にもつながると共に、より多くの廃棄物を燃料や原料として再利用できるようリサイクルにおける技術革新を進めています。

今期は再資源化率は昨年度の80%より1ポイント減となりましたが、廃棄物処理量は増大しており、焼却量の増大が起因しています。

フォークリフトのEV化
自然エネルギーの活用

省エネルギー(電気・ガス・燃料)
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当社ではエネルギー使用の削減のため、以下の取り組みを推進しています。

  1. 休憩時間の消灯、ブラインドを上げ太陽光の採光、残業時間削減による電力使用量の削減
  2. 自然エネルギーの活用
  3. 太陽光パネルを使用したEV車両の充電器の導入による、モバイル等の充電
  4. クールビズ、ウォームビズ実施によるエアコン温度の調整や着衣の調整による電力使用量削減

これらの取り組みによりCO2排出量を、2020年実績から2030年までに25%削減することを目指します。

エネルギ-使用量が今期7459t-CO2/年となりましたが、これは廃棄物の処理量の増大により、工場稼働率が向上したことと、昨今の産廃助燃の減少に伴い、仕入れ助燃が増えたことに起因しております。

再資源化の向上

省資源(紙・プラ)
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工場部門では省資源化に取り組むため、作業前安全チェックリストを紙からタブレットへ移行しました。また、社全体で、会議資料や報告書はPDF化しスライドで共有するよう意識しています。今後さらに、印刷ルールの見直しやワークフローのデジタル化を推進させ用紙の使用削減を推進してまいります。

プラスチックの削減に関しては、使用済クリアファイルの再利用や、リサイクルの徹底、マイボトルの推進等を実施しています。今後は、社内報や掲示物を活用し削減効果を社内で共有することで、更なる削減を目指してまいります。

サーマルリサイクル
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ボイラーガス利用の削減を目標にしておりますが、2024年度は、ボイラー周辺で工事が数回発生したため、ガスの利用量が増えております。今後、焼却炉定期修繕期間の短縮により、これまで以上の安定稼働を図るべく、耐火材を変えるなど実証実験を行っております。更なる技術革新を推進し、サーマルリサイクルに貢献してまいります。

今後2~3年の計画

  1. 稼働率の向上を踏まえた設備改善と生産体制の構築
  2. 新たな技術開発による再資源化事業の拡大

2030年のありたい姿

サーキュラーエコノミーの達成に意欲的に取り組み、廃棄物の適正処理継続によるリサイクル燃料の提供を通じ、マテリアルリサイクルの加速化を推進する会社の実現