ステークホルダーエンゲージメント
当社が応えるべき、ステークホルダーの皆様からの期待を毎年確認しております。それを糧に更なる価値の提供へ邁進しております。
ステークホルダー | 主なコミュニケーション方法・頻度 |
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お客様 |
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お取引様 金融機関 |
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地域の方々 |
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社会(広域) |
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地球環境 |
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一緒に働く仲間 |
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TOAシブルのこれまでの社内SDGs浸透に向けた取り組み
2022
2023
2024
~2022
- ISO14001の認証取得維持とマネジメントシステム体制構築
2022~
- SDGsの世界観を社内全員で見識を深めるためカードゲームを実施
- 役職者以上を対象に、当社の強みに関する討議を定期開催

2022~
- 重要課題の策定とゴール目標の設定
- SDGs実装に伴う経営理念の再構築と社員総会によるグループへの通知

~2023
- 各テーマに対する社内の理解度を促進するために勉強会を継続的に実施

~2024
- 3つの重要課題の細分化議論
- 新入社員向カードゲームの定期開催
- 取組みに関する定期的な社外発信

2024~
- 各部署へのサステナビリティ研修
- グループとしてのSDGs実装準備開始